"O Mapa de Talentos nos proporcionou um profundo conhecimento sobre o potencial humano que temos disponível, bem como a forma de como estávamos utilizando os nossos talentos para o alcance de nossos objetivos de negócio. Percebemos que este instrumento nos oferece todo o direcionamento necessário, de forma clara e objetiva de como cada indivíduo está preparado para contribuir no contexto organizacional, sinalizando não somente qual o tamanho desta contribuição, mais também quais os motivadores ou talentos se encontram presentes e disponíveis em cada um e, que se acionado pelo modelo de gestão da empresa poderá levar a organização a resultados surpreendentes.

Já no primeiro ano em que aplicamos o Mapa de Talentos podemos dizer de que ele foi um dos principais responsáveis pelos bons resultados que estamos comemorando referente a 2009, a metodologia e a abordagem da psicologia positiva, que até então eu só vi de fato aplicada e praticada pelo Hugo, na execução do Mapa de Talento, faz com que os gestores tenham ouvidos para se interessarem e entender até de forma prazerosa os efeitos de seus comportamentos e atitudes sobre o negócio, o que facilita muito o contato com o seu superior, principalmente quando o tema for gestão e mudança para o alcance de resultados.

O Mapa de Talentos está incorporado ao nosso modelo de gestão, pela sua capacidade como instrumento na geração de resultados, metodologia e abordagem diferenciada, facilmente compreendida por todos, além de despertar o prazer da gestão e do conhecimento nos envolvidos. Recomendamos em todas as circunstâncias onde a geração de resultados sustentáveis através das pessoas faz parte das aspirações do negócio."

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