Entendemos Gestión de Talentos como un abordaje estratégico para la Gestión del Capital Humano a través del ciclo de vida de las personas en la empresa: atraer, seleccionar, retener, desarrollar, administrar las carreras y acompañar el desempeño.

Siendo así, identificar, acompañar y desarrollar Talentos pasa a ser una de las principales herramientas de gestión de personas. Entendemos por talentos, patrones frecuentes de pensamientos, sentimientos y comportamientos, que pueden ser aplicados productivamente.

Estos Talentos son capacidades naturales y únicas de las personas, que sumadas a los conocimientos, habilidades, y experiencias necesarios a un determinado papel podrán transformarse en Puntos Fuertes, llevando a una performance diferenciada.

Por eso afirmamos que los puntos fuertes de las personas manifestados e las posiciones correctas son el mayor activo de las organizaciones.

Para una efectiva Gestión de Talentos destacamos cuatro elementos importantes:

1º - Comprender como diferenciar los talentos naturales de lo que puede ser aprendido.

2º - Un lenguaje comun para describir los talentos

3º - Un sistema para identificar los principales talentos.

4º - Planes de acción para aplicación productiva de los talentos.Como maximizar el potencial de una persona?

Vídeo de Presentación de Mapa de Talentos:

Invitamos que usted navegue por nuestro sítio y conozca mas deste abordaje inovador.